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我院组织2019年度党委中心组第五次扩大学习会
科室:党务工作部 作者:苏冰悦 点击数: 发布时间:2019-09-12 20:29:16

 

9月5日,院党委书记刘江华在综合楼六楼会议室主持召开院党委中心组第五次扩大学习会。会议传达学习习近平总书记出席“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议中的讲话,并结合总书记的“人才观”,对医院人才队伍建设工作进行研讨。

副院长贺军表示,本次会议的两个主题是有机结合的,特别是如何加强医院人才队伍建设,可以从以下四个方面着手:一是机制留人,坚持按需设岗,按岗聘用,改进人事聘用制度,实现分层管理,建立一个职务能上能下,人员能进能出,待遇可升可降,重业绩与贡献,向关键岗位倾斜的用人机制;二是事业平台留人,重视学科带头人队伍培养和引进建设关注中青年业务骨干人才新技术新项目建设打造发展平台,凸显事业留人;三是待遇留人,优化绩效考核体系,促进分配制度改革。对于高层次人才积极探索年薪制、协议工资制、项目工资制。使医院的薪酬对内具有公平性,对外具有竞争性;四是文化感情留人,保持良好的学风和浓郁的学术氛围,构建独特的医院文化,并坚持与时俱进,对于人才工作的进展有着积极的推动作用。

第二党支部书记易剑敏表示:“《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》之第二十九讲:努力掌握马克思主义思想方法和工作方法,对我影响尤为深刻。”结合实事求是、坚持调查研究、坚持历史担当三个工作方法,易书记就医院目前在转型发展中遇到的问题,探其根源,深刻分析。她提出,职能部门应该深入一线倾听群众心声,树立一切为临床服务的意识。作为大学附属医院,医疗、教学、科研三驾马车是一体两翼的关系,只有正确处理好三者关系,医院才会飞得高飞得远。

“我坚信,只要我们不断完善各项工作流程及细节,做到用温情留人、待遇留人、文化留人,附一的明天一定会更加美好。”她补充道。

法制办主任李智以《运用绩效考核增强目标意识》为题,进行研讨。他解释,绩效考核是指考核主体对照工作目标,采用科学的考核方式,评定单位和个人工作任务完成情况、工作职责履行程度和发展情况,并且将结果反馈单位和个人的过程。绩效考核具有三个作用,分别是瞄目标、找差距、促落实。他提到:“今年我院总目标是进一步提升医疗服务能力、提高人才培养、增强科技创新实力、深化医院综合改革。医院的考核才刚刚起步,考核指标体系正在逐一落实,将来绩效考核结果可以作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整的重要依据,同时与医院评审评价、国家医学中心和区域医疗中心建设以及各项评优评先工作紧密结合。”

党委书记刘江华做总结发言。他强调,要认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神和中央、省委部署要求,把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本任务;在全院教职员工,特别是科级以上领导班的主题教育上,要全面把握守初心、担使命,找差距、抓落实的总要求,坚决运用马克思主义理论武装头脑;勇于发觉问题,正视问题。各科室、部门负责人要身先示范,做好表率,全力提高广大员工的政治免疫力。要坚决反对形式主义、官僚主义,力戒搞形式、走过场,要强化政治担当,杜绝宽松软,一切工作都要往深里做往实处做,切实把主题教育成果转化为推动学校“双一流”建设、落实我院第二次党代会目标的生动实践。

全体党委委员、职能部门负责人、党支部书记参加会议。

 

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